育成
次期管理職である後輩・部下の育成に中間管理職が求められる役割は？
基本となるOJTスキルで後輩を育成しよう！！ 企業内では社員育成にOJTを使うことは当たり前になっています。でも、OJTという名...
- 2017年 1月
マネジメント
部下の能力を引き出すためのコーチングとは
部下の仕事につい口を出してしまうことはないでしょうか。あれこれと直接指示をすることは部下の意欲をそぎ、自主性も奪ってしまうことが...
育成
良い社員研修とは
社員研修をするのは素晴らしいことですが、果たして活用されているのでしょうか。正直言って終わった後「ほったらかし」にしている会社も...
職場環境
会社に必要な‘盛り上げ役’
仕事を頑張ろうと思っても、一人で気持ちを高ぶらせるのは難しいことです。そんなとき、もしあなたの会社に‘盛り上げ役’がいたらきっと...
マネジメント
社員の伸ばし方
多くの人にとって褒められるということはうれしいものでしょう。褒めることで脳内にドーパミンという快楽物質が出ることはよく知られてい...
マネジメント
部下を成長させるためには「自分で考えさせる」こと！
部下には自分で考えさせよう 職場で分からないことがあれば、部下は質問してきます。日常茶飯事だと思いますが、そのときの質問のしかた...
職場環境
職場の人間関係を改善する
近年、職場内での人間関係が上手くいかないという話をよく聞きます。特に上司と部下の軋轢は多く、双方にとって大きなストレスになってい...
採用
人材流出の悪夢を防ぐには
以前の日本では終身雇用が当たり前で、人材が頻繁に入れ替わることはあまりなかったと思います。しかし時代は変わり、転職する人が増えて...
育成
“本物”のコーチングとは？
昨今の厳しい市場環境の中で企業が生き残るには、優秀な人材を育成することが何より重要です。そのためには「コーチング」が正しく出来て...
職場環境
思いやりを持つことが報連相をより良くする
よりよい報連相とは？ 皆さんは日頃の職場で「報・連・相」を意識しながら仕事をしていることだと思います。「報告・連絡...