上司が部下に行うマネジメントで注意したい8つのこと
部下のマネジメントはすごく大切なことです。部下の士気を上げるのも下げるのもやり方次第で変わってきます。そこでマネジメントで注意し...
部下のマネジメントはすごく大切なことです。部下の士気を上げるのも下げるのもやり方次第で変わってきます。そこでマネジメントで注意し...
管理職に求められる「マネジメント」のチカラですが、案外管理者の中にはそのスキルについて詳しく理解していない人もいます。また昨今は...
人材育成の基本知識に、PDCAがあります。簡単に書けばP(計画)→D(実行)→C(チェック・評価)→A(対策)となります。簡略化...
お客さんは要るもの・好意を抱くものを購入します。それを考えもしないで、サービスや製造したもの、仕入れたものを営業・販売するだけで...
意味なくだらだらと会議を続けている企業は少なくありません。無駄と分かりながら続いていることさえあるのです。参加者がなぜ出席してい...
「頑固オヤジ」、「頑固ジジィ」ってどうですか?なんか苦手意識を持ってしまいませんか?人の話を聞かない、自分の言うことが正しいと思...
PDCAという言葉は、ビジネスマンであれば一度は聞いたことがあるでしょう。仕事をする際の基本でPlan(計画)、Do(実行)、C...
昨年の電通社員の過労自殺問題に衝撃を受けた人は多いのではないでしょうか。日本人は「働きすぎだ」と言われます。だからこそ「働き方改...
「ヤフーの1on1」という本が最近発売されました。1on1とはマンツーマンという意味です。一対一の話し合いのようなものなので、マ...
管理職の役割 企業独自の文化は醸成することができます。それを管理職から部下に伝達することで、連綿たる企業文化が出来上がります。 ...