非正規雇用の課題
正社員転換制度における課題（第1回）
現在の日本は労働者に対する非正規雇用の割合が40%を超えています。今やこれは社会問題の1つとして捉えられています。そこで正社員へ...
- 2017年 1月
マネジメント
組織をまとめる方法とは 上司に求められる役割
課題をこなせずどう頑張ってもうまくいかない場合があります。理由の一つとして考えられるのが組織がまとまっていないことです。組織が一...
育成
ＯＪＴ担当者のためにも研修が必要である
新入社員の教育をＯＪＴ担当者に丸投げしているといったことはありませんか？新入社員の教育は、会社全体で行わなければ意味がありません...
職場環境
信用し合う関係を創造し仕事に生かす
苛立ちが管理者にとって致命的な失敗を犯す危険性があります。 従業員を信用できずにすぐに結果を求めてしまう…。そのような経験はあり...
育成
人材教育の種類を確認する
日々の業務に不可欠な技術を学ぶことは必要ですが、社外研修などで不要な技術を学び、時間を浪費するといったこともあり得ます。まずは新...
育成
「劣悪な労働」と「成長をもたらす教育」のジレンマ
人材育成の目的とは何だろうか？ 昨今は劣悪な労働を強い、峻烈な選別を行い、また従業員を使い捨てにする「ブラック企業」と言われる「...
経営
一番避けるべきは～ムダ・ムリ・ムラについて！！
ムダ・ムリ・ムラの問題について、一番避けたいのはどれだと思われますか？結論から先に言うと、一番良くない結果をもたらすのはムラのあ...
職場環境
「出来る」先輩を目指そう！
業務をこなせるようになった社員、いわゆる中堅に求められる後輩の育成。今後の企業を背負っていくためには避けては通れない道です。それ...
育成
若手社員の早期離職を防ぐために、企業が取り組むべき対策とは？
就職難と言われる時代ですが、ある調査によると3年間で約3割の若手社員が退職するそうです。これまでにも企業では、離職率を下げるため...
マネジメント
’保身’が組織を潰す
企業が成長するには有能な管理職が必要です。リーダーシップを発揮し、時には自己犠牲を払って部下を守らなければいけません。しかし、人...